Fusões, aquisições e incorporações como planejamento para vantagens competitivas

Abstract

A expectativa de desenvolvimento e a busca de oportunidades de crescimento tem impulsionado as empresas a implementarem novas formas de investir. Atualmente muitas empresas têm optado por processo de fusão, aquisição ou incorporação, na busca de um maior espaço no mercado financeiro e de produção de bens e serviços,de melhores retornos, por meio de vantagens sobre a concorrência e assim obter maior rentabilidade. A primeira parte da pesquisa aborda os conceitos e diferenças entre fusão, aquisição e incorporação. Existem cinco tipos de fusões: horizontal, vertical, conglomerado, fusão de extensão de mercado e fusão de extensão de produto, que serão tratadas dentro do contexto do planejamento estratégico, pois este está correlacionado com os ganhos de sinergias e vantagens competitivas proporcionadas pela F&A. Na sequência discute-se a criação de valor, os ganhos eas sinergias geradas através das fusões e aquisições, a valorização, as vantagens competitivas que agregam com a fusão, como também os riscos e desvantagens do processo, se não houver um planejamento adequado antes. E por fim são apresentados, como exemplo, os benefícios advindos do processo de união entre Perdigão e Sadia, com a mostra dos resultados financeiros, o alcance em expansões no mercado e as vantagens competitivas geradas por meio das F&A.